GlobalDevHubs Digital
Trang chủ Đặt lịch
Transformation Program

Chương trình số hóa có điều hành - không dự án rời rạc

Transformation Management Office, portfolio stage-gate, và squad delivery - một mô hình vận hành cho holding và tập đoàn đa BU.

Request proposal Mô hình hợp tác
Chương trình chuyển đổi số

Cấu trúc TMO

Sponsor & steering

CEO/vice chair chair - quyết định priority và budget allocation.

Program management

PMO tập đoàn: dependency, RAID log, benefits tracking.

Architecture board

Chuẩn API, data, security - approve trước khi BU triển khai.

Deliverables theo phase

Phase Output Thời gian
Discovery Maturity report, initiative backlog, executive deck 4–6 tuần
Design Target architecture, roadmap waves, business case 8–12 tuần
Build Platform MVP, 2–3 BU pilot, integration hub 6–12 tháng
Scale Roll-out, decommission plan, operating handbook 12–24 tháng

Platform reuse

Admin builder, workflow, reporting - giảm duplicate build ở mỗi BU.

Measurable benefits

KPI baseline trước pilot - CFO sign-off benefits case.

Knowledge transfer

Playbook, train-the-trainer, handover cho IT nội bộ.