Digital Transformation · Enterprise Group

Kiến trúc số cho tập đoàn - không chỉ dự án IT

Thiết kế nền tảng chung, chuẩn hóa dữ liệu master, workflow xuyên công ty con và governance cho holding - từ chiến lược board đến triển khai có stage-gate.

Workshop điều hành Chương trình số hóa

Phục vụ tập đoàn đa ngành · Multi-entity · Audit-ready

Đánh giá -> Chiến lược -> Nền tảng -> Triển khai -> Vận hành

Tập đoàn & doanh nghiệp lớn đồng hành

Holding Việt IndoManufacture Retail Group Logistics Corp FinServices Energy Union

Chiến lược & TMO

Transformation Management Office, portfolio ưu tiên theo P&L tập đoàn.

Kiến trúc nền tảng

API, integration hub, identity - tránh silo từng công ty con.

Data & AI có governance

Master data, lineage, AI use-case stage-gate - board nhìn thấy rủi ro.

Change & adoption

Đào tạo, hypercare, KPI adoption - không dừng ở go-live kỹ thuật.

Phương pháp

Từ hiện trạng đến operating model số

Tham chiếu case Digital Transformation và engine sys-flows.

Digital maturity & landscape

Heatmap hệ thống, chi phí IT, technical debt và pain theo value chain - input cho board trong 4–6 tuần.

Assessment pack ->

Roadmap đa BU

Wave plan 18–36 tháng: quick wins, platform bets, decommission legacy - gắn capex/opex và owner điều hành.

Roadmap ->

Triển khai nền tảng

Workflow builder, admin platform, integration layer - tái sử dụng thay vì 10 dự án custom rời.

Platform stack ->

Run & continuous improvement

SRE lite, FinOps, security baseline, quarterly review với steering committee tập đoàn.

Operating model ->

Năng lực cho tập đoàn

Enterprise architecture

Domain map, API catalog, ADR - align công ty mẹ và con.

Data platform

MDM, báo cáo hợp nhất, KPI dictionary group-level.

AI & automation

Portfolio use-case, ROI gate, tích hợp Copilot nội bộ.

Security & compliance

IAM tập trung, audit trail, policy theo entity.

Integration hub

ERP, CRM, legacy - event & API orchestration.

Change leadership

Playbook theo BU, đo adoption, executive coaching.

-40%

Thời gian chốt báo cáo hợp nhất sau 12 tháng chuẩn hóa data & workflow

“Tập đoàn có 9 IT stack - giờ có integration layer và dashboard group mà board tin được.”

— CIO, tập đoàn bán lẻ & logistics

Xem case study ->

Governance

Điều hành chương trình số hóa

Steering committee

Charter, cadence monthly, decision log - CEO/COO là sponsor.

TMO model ->

Stage-gate portfolio

Kill criteria 90 ngày, budget runway run/grow/transform.

Gate framework ->

Risk & audit

Heatmap, compliance mapping, evidence cho Big4.

Compliance ->

Mô hình hợp tác

Không bán license đơn lẻ - engagement theo chương trình và outcome.

Discovery

4–6 tuần · assessment.

Fixed

Maturity & landscape
Executive readout
Initiative backlog

Báo giá

Core

Transformation

12–24 tháng · TMO + build.

Program

Roadmap đa BU
Platform delivery
Change & adoption

Workshop scope

Scale & run

Managed evolution.

Retainer

Quarterly review
FinOps & security
New wave planning

Liên hệ

Hệ sinh thái triển khai

SAP / Oracle sys-flows engine GlobalDevHubs CRM designer-next Cloud (GCP/Azure) IAM / SSO BI & Data lake

FAQ

Khác gì với SI triển khai ERP big-bang?

Ưu tiên platform + wave plan - ERP là một layer, không phải toàn bộ chiến lược.

Làm việc với IT nội bộ tập đoàn?

Mô hình co-delivery: GlobalDevHubs + team nội bộ, knowledge transfer là KPI.

Phạm vi Việt Nam và regional?

Hỗ trợ onsite workshop + remote delivery; regional qua partner certified.

Workshop 1 ngày cho ban điều hành

Digital maturity snapshot và 3 quyết định cần board phê duyệt trong quý tới.

digital@globaldevhubs.com